Tuukka Niemisen intohimona on osoittaa, miten työhyvinvoinnista tehdään yrityksille merkityksellistä ja tuottavaa.
Työhyvinvoinnissa onnistuminen on harvoin vahinko
Motivirellä on ollut vuosien saatossa useita hyvin erilaisia asiakasyrityksiä ja nyt halusimme nostaa näistä muutamia esimerkkejä. Tästä alkaa juttusarja onnistumistarinoista, jotka toivottavasti antavat inspiraatiota myös muille yrityksille, jotka painivat työhyvinvoinnin haasteiden kanssa.
Miksi teemme juttusarjan nyt?
Haluamme nostaa Työhyvinvoinnin "Hall of Fame" -juttusarjaamme yrityksiä, jotka panostavat henkilöstöön vähän enemmän, mutta mikä tärkeintä, vähän fiksummin. Moni yritys kyllä puhuu siitä, että henkilöstö on tärkeä, mutta siirtyykö tämä myös puheista suunniteltuihin tekoihin asti?
Olemme huomanneet, että päätös on päätös vasta, kun se aiheuttaa uutta tekemistä arjessa. Tämä pätee yhtä hyvin henkilökohtaisessa hyvinvoinnin parantamisessa, kuin yrityksenkin työhyvinvointiin panostamisessa. Työhyvinvointiosaaminen on opittava työelämätaito siinä, missä myynti-, neuvottelu- tai taloustaidotkin. Kerromme tarinoita asiakkaistamme, jotka ovat vieneet oman henkilöstönsä työhyvinvointiosaamista isosti eteenpäin.
Yritystarinoistamme selviää, että kun panostukset tehdään fiksusti, henkilöstöön on kannattavaa panostaa riippumatta toimialasta, siitä, työskennelläänkö läsnä vai etänä, tehdäänkö asiantuntijatyötä vai kenties teollista tuotantoa. Tarkoin tehty suunnitelma ja osaava kumppani auttaa onnistumaan.
Työhyvinvoinnissa Onnistumisen kaava
Onnistumisen Kaava on Motiviren valmennustoimintaa ohjaava metodi, jonka vuosikymmenen valmennuskokemus ja erityisesti asiakkaiden onnistumiset inspiroivat luomaan. Motiviren Onnistumisen kaavan avulla työhyvinvoinnissa onnistutaan helpommin ja fiksummin.
Yrityksen toimitusjohtaja ja perustaja Tuukka Nieminen avaa ajatusta tämän takana:
"Motivirelle Onnistumisen Kaava on valmennustoiminnan jokapäiväinen punainen lanka ja hyvä muistuttaja, että asiat tulee tehdä oikeassa järjestyksessä, sovitun ja onnistumista tukevan mallin mukaan. Kun tehdään suunnitelmallisesti, ymmärretään, että oikopolut eivät toimi, mutta usein myös vähemmän onkin enemmän kun asiat tehdään fiksusti."
Merkityksellistä ja tuottavaa työhyvinvointiin panostamista
Juttusarjan yrityksillä saattaa olla liiketoiminnoissa paljon eroja, mutta onnistuminen henkilöstön hyvinvoinnin ja työkyvyn kehittämisessä on pitänyt sisällään samoja elementtejä.
Onnistumisten taustalla on ollut:
- Lähtötilanteen monipuolinen kartoittaminen
On kerätty monipuolisesti ja laadukkaasti dataa henkilöstön hyvinvoinnista. - Tiedon jalostaminen
Kerätty tieto on analysoitu ja tämän pohjalta on tunnistettu keskeiset haasteet. - Toimenpide-ehdotukset
Toimintasuunnitelma on luotu yrityksen tarpeiden ja tavoitteiden pohjalta, huomioiden sekä lyhyen- että pitkän aikavälin tavoitteet - Toimenpiteiden priorisointi
Toimenpiteitä on priorisoitu vaikuttavuuden, kustannustehokkuuden ja myös tuotto-odotusten perusteella. Toimenpiteiden valinnassa pyritty suunnitelmallisesti huomioimaan sekä pitkän aikavälin strategiset panostukset että lyhyen aikavälin toimenpiteet. - Mittarit ja seuranta
Kaikelle tekemiselle on asetettu mittarit ja niitä seurataan jatkuvasti.
Työhyvinvointiin kannattaa panostaa fiksusti toimialasta riippumatta.
Motiviren blogissa julkaistava juttusarja pitääkin sisällään laajasti eri toimialoilla saavutettuja onnistumisia, joiden toivomme olevan inspiroivana ja motivoivana esimerkkinä työhyvinvoinnissa onnistumisessa.
Suuret kiitokset asiakkaillemme luottamuksesta!
Jatketaan yhteistyötä ja onnistuneita panostuksia henkilöstöön myös tulevina vuosina.
Meille on tärkeää tuottaa merkityksellistä ja tuottavaa työhyvinvointia tulevaisuudessa yhä useammille yrityksille ja teemme jatkuvasti töitä paremman työhyvinvoinnin eteen.
Tuukka Nieminen
Toimitusjohtaja, perustaja
Tuukka on Motivire Oy:n perustaja, toimitusjohtaja, hyvinvointivalmentaja. Hän on Motiviren tarinankertoja, jonka salkusta löytyy innostava esimerkki elävästä elämästä tilanteeseen kuin tilanteeseen.
Alta pääset tutustumaan juttusarjamme tarinoihin
Satakuntalainen tilitoimisto on kokenut merkittäviä muutoksia viimeisen puolentoista vuoden aikana panostettuaan voimakkaasti työhyvinvointiin.
Kuljetusalan henkilöstö on aina tien päällä. Istumatyö ja vaihtelevat työajat luovat haasteita. Motiviren työhyvinvointivalmennuksen avulla tuotiin konkreettisia muutoksia kuljettajien arkeen ja parannettiin heidän kokemaansa työkykyä. Tässä jutussa avaamme, mitä onnistumistarinan takana oli.
